Interview

高橋 英資
高橋 英資

現場と本部の架け橋となって“マルイの何でも屋”として、日々奮闘しています。

高橋 英資 | 総務人事部 次長

1999年新卒入社。水産販売部門マネージャーを経て、店長に。スーパーバイザーを経て2021年より総務人事部へ異動。採用や労務管理、制度設計など従業員のキャリアアップ制度構築に携わる。(取材当時)

1日の流れ
8:00 am
出社。メールチェックや前日の売上の確認を行い、報告書の作成など、事務処理を済ませる
10:00 am
鳥取の店舗を臨店し、店長との情報交換や課題解決に向けた取り組み状況などを共有
5:00 pm
本部に戻り、メールのチェックや売上の確認後、退社

入社動機

Question.1

入社後、最初の配属は水産部門でした。そこで加工技術を磨く楽しさを学びました。その後、元々希望していた販売部門に異動、販売マネージャーも努め売場管理や店舗運営の基礎を学びました。入社6年目で店長になり、鳥取市、米子市、津山市と3エリアで6店舗を運営しました。店長は幅広く全部門の知識が必要なので、今思うと半年と言えど生鮮部門の経験は、私のキャリアには欠かせない経験でした。

仕事内容

Question.2

主な仕事は「人材育成」です。マルイで共に働いてほしい!と思う方を採用し、入社後に専門的な教育を届け、良い職場環境で経験を積んもらい、会社に貢献できる人材に成長するサポートを行っています。人事は会社の要であるため、経営陣への提案や経営戦略に関わることも多く、日々、人件費のコントロールや教育制度の見直しなど、人事・教育戦略を検討しています。総務人事部はデスクワーク中心とイメージされがちですが、実際は採用活動や臨店での従業員面談など、外出して社内外の多くの人と関わることも多い仕事です。

マルイの魅力

Question.3

マルイの魅力はズバリ『人』です。困ったときに相談できる同僚、アドバイスをくれる先輩・上司がいます。また、若いうちから仕事を任せてもらえ自分が思ったことに挑戦できます。その際、良いものは良い、悪いものは悪いと立場や部門を超えてアドバイスをくれる。社員同士のつながりが強い会社だと思います。

Challence message

わたしのチャレンジメッセージ

『現場第一主義』本部は現場を支える役だと思っています。何度も現場に足を運び、問題があれば素早く解決する。すぐに解決できないことは、放置せず、店舗と本部が一緒に改善する。この体制を維持するためにも店舗と本部の信頼関係をより強化していきたいです。

新卒・キャリア採用どちらも対象
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