店舗の責任者として、お店全体のマネジメントを任されています。裁量権が大きい分、責任の範囲も広く、やりがいと面白さがギュッと詰まった1日
入社動機
大学では有機野菜の流通を学び、「良い野菜をどうやって広めるか」を考えていました。作る側の想いがあっても、売り場で伝わらなければ届きません。その出口に立つ仕事をしたいと思い、小売業を志望しました。
地元は関西ですが、鳥取での生活のしやすさ、人との距離の近さに魅力を感じ、マルイへの入社を決めました。青果部門を強く希望したのは、生産者と売場をつなぐ最前線に立ちたかったからです。
仕事内容
店長の仕事は、売上目標を追うことだけではありません。地域の特性を見極め、どんな店であるべきかを描き、部門マネージャーと一緒に形にしていくことです。
近隣に相撲部で有名な高校があることから「総重量1キロ 横綱弁当」を企画しました。ただ商品を並べるのではなく、地域の空気を売場に反映させる。こうした積み重ねが、その店らしさをつくります。
また、商品構成や売場動線の見直し、生産者とのやり取り、部門間の連携など、日々改善を重ねています。店は毎日開いているからこそ、少しずつ変えていく。その継続が、地域から選ばれ続ける理由になると考えています。
目指している店長像
私が尊敬する上司は、従業員一人ひとりの強みを見抜き、挑戦の背中を押してくれる人でした。自信を失いかけたときにかけてもらった言葉は、今でも覚えています。
店長になり、従業員と向き合う時間が増えました。同じ仕事でも得意なこと、苦手なことは人それぞれです。指示を出すだけでなく、その人に合った役割を考え、挑戦の機会をつくる。それが結果として店の力になります。
従業員が自分の持ち場に誇りを持ち、売場に反映させる。その集合体が店舗です。私は、その土台をつくる店長でありたいと考えています。
